Keine Panik auf der Titanic: Vertikale Organisation und verteilte Entwicklung im E-Commerce [Sponsored Talk]
Breuninger.com wird derzeit mit vertikal aufgestellten Teams agil neu entwickelt. Über folgende Erfahrungen berichten wir:
* Warum hat sich Breuninger für eine vertikale Organisation entschieden?
* Was ist eine vertikale Organisation?
* Welche Führungsparadigmen ergeben sich daraus?
* Was hätte man besser vermeiden können und was hätte man eher anfangen sollen?
In einer vertikalen Organisation arbeiten cross-funktionale Teams an einem kompletten Produkt-Stack von der Kundenschnittstelle bis zum Betrieb. Das Share-nothing-Prinzip führt zu größtmöglicher Unabhängigkeit der Teams und minimiert so den Kommunikationsaufwand zwischen ihnen. Die verbleibende Kommunikaiton findet über horizontal angelegte Communities of Practice statt. Beispiele solcher Organisationen sind XING, Otto, Breuninger und Spotify.
Lernziele
1. Antwort auf die Frage: Was sind vertikale Organisationen?
2. Erfolgreiche agile Organisationen denken in Vertikalen.
3. Vertikale Organisationen skalieren gut.
4. Vertikale Organisationen lassen sich gut verteilen.
5. Es macht Spaß, in solchen Organisationen zu arbeiten!