DevOps – zwischen Joblabel und Organisationsform
Studiert man aktuelle Stellenausschreibungen, so gewinnt man den Eindruck, DevOps "machen" aktuell schon alle, vom Mittelständler bis zum Großkonzern. Man bringt also einfach ein Paar Ops-ler in die Dev-Teams und gewinnt dadurch kurze Releasezyklen bei besserer Qualität?
Aus unserer Erfahrung ist DevOps viel mehr als das und erfordert ein Neudenken von Organisationformen und -strukturen.
Im Vortrag stellen wir dar, worauf DevOps eine Antwort sein kann, was ganz konkret nötig ist, um DevOps-Teams zu unterstützen, und warum Führung dabei die entscheidende Rolle spielt.
Vorkenntnisse
Grundlegende Vorstellung der DevOps-Kultur
Lernziele
* Welche Aspekte sind wichtig, um mit DevOps-Teams erfolgreich zu sein?
* Was muss die Organisation und das Management liefern, damit DevOps-Teams funktionieren können?
* Was bedeutet das Arbeiten in DevOps-Teams für Entwickler?